自貢彩燈公司在疫情下如何涅槃?
毫無疑問,自貢彩燈在世界疫情的肆虐下行情一路慘淡,彩燈公司的業(yè)務(wù)一路下滑,每況愈下。作為彩燈公司我們要如何涅槃,這是自貢彩燈行業(yè)從業(yè)者最頭疼和傷感的話題。
曾經(jīng)的自貢彩燈紅遍大江南北,一路高歌,短短十年間,無數(shù)的彩燈公司拔地而起,業(yè)務(wù)橫跨大江南北,甚至出口海內(nèi)外??扇缃?,不管是自貢彩燈在行業(yè)的淡季還是旺季,都遭遇到了行業(yè)的寒冬,很多大型彩燈公司的彩燈項目也因疫情中途夭折,遭遇有彩燈史以來的滑鐵盧。
十二生肖現(xiàn)貨彩燈
自貢彩燈在疫情下涅槃重生從何而起?也許我們應(yīng)該從以下幾個方面來思考。
第一,彩燈公司精簡組織架構(gòu),避免無序擴(kuò)張,減少企業(yè)開支,輕裝應(yīng)對行業(yè)寒冬。彩燈公司的經(jīng)營屬于人才密集型企業(yè),最大的核心競爭力是彩燈人才,最大的成本也是人才成本,疫情下負(fù)重前行顯得尤為艱難,只有砍掉不必要的人事機(jī)構(gòu),裁減效率低下的從業(yè)人員,降低企業(yè)的運(yùn)營成本,方可保留彩燈公司實(shí)力,為疫情后的努力做好扎實(shí)的準(zhǔn)備。
第二,重點(diǎn)發(fā)展政府項目,不輕易投資門票項目。疫情的肆虐是無序的,今天在這個省出現(xiàn)疫情,明天在那個省出現(xiàn)疫情,動蕩的疫情難以讓彩燈投資人堅定計劃,項目夭折風(fēng)險巨大,投資成本收回困難,彩燈公司的項目運(yùn)作風(fēng)險也相應(yīng)加大。政府彩燈項目對彩燈行業(yè)來說是相對穩(wěn)定的,畢竟有國家力量作為后盾,就算出現(xiàn)疫情風(fēng)險,彩燈企業(yè)吃虧的風(fēng)險也相對小得多。
第三,彩燈制作本土化,方案設(shè)計多做考量,盡可能減少外地現(xiàn)場制作的工作量。利用好自貢彩燈人才本地集中的人才優(yōu)勢,將彩燈方案設(shè)計合理地與彩燈運(yùn)輸、安裝巧妙結(jié)合,能在自貢制作,就盡可能少地去外地制作,避免因疫情的突然爆發(fā),導(dǎo)致彩燈制作的工人流動性降低,從而致使彩燈項目施工風(fēng)險、工程進(jìn)度、工期緊張的風(fēng)險加大。自貢彩燈長期以來幾乎90%的業(yè)務(wù)量都是在項目所在地施工完成,主要原因也是彩燈的運(yùn)輸是最大的問題,因為在制作時沒有單獨(dú)的底座,造成運(yùn)輸過程中一盤散沙,沒有底座的支撐,運(yùn)輸就會導(dǎo)致嚴(yán)重變形。但設(shè)計合理彩燈方案完全可以避免運(yùn)輸困難的情況發(fā)生。
自貢尚美彩燈公司現(xiàn)貨彩燈制作車間
第四,現(xiàn)貨彩燈制作顯得更為符合市場需要。都知道,自貢彩燈的最大成本是彩燈的人力成本,它占到了彩燈項目60%的經(jīng)費(fèi)比例,主要原因是因為在行業(yè)旺季,彩燈工人的人力成本大幅上升導(dǎo)致的,而淡季的彩燈制作人力成本則與其他行業(yè)相差不大。所以,彩燈公司如何利用好淡季的人力優(yōu)勢,提前制作一些簡單、大氣、方便運(yùn)輸、安裝簡單的現(xiàn)貨彩燈顯得方便劃算得許多。
以上就是關(guān)于自貢彩燈公司在疫情下如何涅槃的幾點(diǎn)思路,僅供參考。
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文章關(guān)鍵詞:自貢彩燈,現(xiàn)貨彩燈
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